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卓技管理咨询服务内容

发布时间: :2010-03-25 16:48 浏览次数: :

 

       杭州卓技管理咨询的特色是基于企业实际,把握企业内外环境,融会先进的管理思想与丰富的管理实践,从发展战略入手,为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案。
       公司多名创始人出身于华为管理层,曾任职华为IPD产品总监、研发部长等职位,拥有多年的管理经验并具有广泛而丰富的资源网络。把世界上先进、成熟和实用的管理理念和工具方法迅速介绍和运用于企业,变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。
        目前我司开发了多套课程,可提供从企业组织架构设计、企业战略咨询、供应链管理、IPD产品管理(市场定位&规划&定价等)、产品生命周期管理、产品需求分析、产品设计、产品测试、研发项目管理(CMMI)、需求管理、问题管理、营销管理、质量管理等涉及度量改进的方法论咨询,并提供相应的IT管理工具。
        公司采用基于创始人自身管理经验研究和自行开发的Fnotes专利软件产品,融会贯通了华为管理思想的各项流程、可有效地促进企业进行个性化的管理流程实施。
        通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系,我们已成功地解决了规模化服务和个性化服务之间的关系,解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。客户感受到的不仅仅是方案的价值,更是在整个咨询过程中,公司把丰富的管理工具和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业的示范效应价值;同时借助多年品牌、声誉和影响力的积累,还有强大的公信力价值。我们不仅仅要努力为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,更致力于成为推动中国企业成长和变革的重要力量。
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